The Fact About فوائد العمل عن بعد That No One Is Suggesting
The Fact About فوائد العمل عن بعد That No One Is Suggesting
Blog Article
التركيز على الملاءمة الثقافية: ابحث عن المرشحين الذين يتوافقون مع قيم شركتك وروح العمل عن بُعد.
التركيز على إيجاد أرضية مشتركة وحلول تعالج الاحتياجات والمخاوف الأساسية. إذا لزم الأمر، فكر في إشراك وسيط محايد يمكنه تسهيل التواصل وتوجيه الفريق نحو حل بنّاء. تذكر أن الحل الفعال للنزاعات لا يتعلق بإلقاء اللوم؛ بل يتعلق ببناء الجسور وتقوية الفريق من خلال التواصل المفتوح والتفاهم المتبادل.
تعزيز التواصل الفعال: توفير بيئة يتم فيها تشجيع التواصل الصريح والمفتوح بين أعضاء الفريق.
من الجدير بالذكر أن جميع الموظفين لا يتعلمون بالطريقة نفسها، فقد تتباين سرعة استجابتهم للتدريب، لذلك من المهم تنويع طرق المعرفة، كما يجب عليك اختيار التدريبات المناسبة للعمل عن بعد، والاهتمام بتحفيز الموظفين بالمحفزات المادية والمعنوية؛ لإتمام الدورات التدريبية.
عليك أن تُدرك أنه من الضروري إشراك موظفيك في تطوير ثقافة الشركة بدلًا من أن تتولى أنت العملية بِرُمَّتها.
عادةً ما يميل المديرون إلى أسلوب الإقناع في التعامل مع فريق العمل إذا وجدوا أنهم بحاجة إلى اتخاذ قرارات مناسبة وحتى تكون صناعة القرار يغلب عليها الشفافية، بالإضافة إلى تعزيز تأكد من هنا مستوى الإنتاجية.
تحديد الأهداف: قائد الفريق يجب أن يكون قادرًا على وضع وتحديد الأهداف الواضحة والقابلة للقياس للفريق. يساعد هذا في توجيه الجهود نحو تحقيق تلك الأهداف.
المبادرة: الأفراد الاستباقيون الذين يتولون ملكية المهام ويساهمون بأفكار إبداعية لا تقدر بثمن.
إذ تبدأ من التواصل المباشر معهم من خلال إفساح المجال للنقاشات، وأخذ آرائهم في الحسبان مع جعل المناسب منها قيد التنفيذ.
It makes it possible for the referee to consider their time offering the input and to get it done at their unique speed and plan, enabling their comments to be additional exact and useful.
التكنولوجيا صديقتك! مكالمات الفيديو والمراسلة الفورية وبرامج إدارة المشاريع تُبقي الجميع على اتصال وإطلاع على المستجدات.
الاجتماعات الفردية: تنظيم الاجتماعات الفردية مع الموظفين يساعد في تحسين التواصل مع أعضاء الفريق، ويمنحك الفرصة للتعرف عليهم وفهم احتياجاتهم ومعرفة كل من نقاط القوة والضعف لديهم، ومساعدتهم على تخطيها من أجل رفع الإنتاجية.
في هذا المقال، سنزودك باستراتيجيات مجربة ونصائح عملية للتغلب على تحديات بناء فريق عمل عن بُعد: بدءاً من تجميع القوى العاملة المناسبة عن بُعد إلى تعزيز التواصل السلس وحل النزاعات بشكل بنّاء.
توزيع المهام بشكل فعال: قم بتوزيع المهام بناءً على مهارات وقدرات الأعضاء. تأكد من التوازن بين العمل وتجنب التحميل الزائد لبعض الأعضاء.